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企業は、バブル期の成長拡大期にもった社員という人的資産を含めて、大きな資産を自前で持ち抱えてきました。
その結果、資産売却やリストラという名を借りたレイオフが行なわれ、事業規模の縮小に応じてきました。
近年では、本質的な事業の見直しがBPRという掛け声のもと行なわれ、「コア事業とは何か」、
「プロフィットセンターやコストセンターの役割はどうなるのか」が検討されてきました。
しかしながら、自社またはコンサルティング会社の協力だけで検討してきた改善には限界がありました。
そのひとつのソリューションがアウトソーシングです。

私たちの提供するサービス
  • 企業ニーズに応じた人材派遣
  • 業務受託の提供(会計業務・給与計算)
  • アウトソーシング導入コンサルティング
  • 飲食店経営・コンサルティング


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